龙岗区股份合作公司信息简报-116期

   本期关注

▲经验交流

南湾街道全面推进股份合作公司“四个平台”建设

▲换届宣传

坂田街道召开会议严肃股份合作公司换届纪律

▲工作研究

平湖跨境电商小镇规划建设愿景与思考

目    录

▲经验交流

南湾街道全面推进股份合作公司“四个平台”建设/01

▲换届宣传

（一）坂田街道召开会议严肃股份合作公司换届纪律/03

（二）横岗街道以问题为导向 积极推进股份合作公司换届选举工作/03

▲工作研究

平湖跨境电商小镇规划建设愿景与思考/06

▲广 角 镜

南约股份合作公司领全区之先 重金打造社区教育高地/10

▲工作简讯

（一）樟树布股份合作公司召开会议学习贯彻 习近平总书记重要批示精神/13

（二）横岗街道开展股份合作公司换届选举前“三会”成员和经营班子民主评议工作/05

（三）樟树布股份合作公司积极参与创建全国文明城市工作/12

（四）龙城街道以信息化为先导全面提升股份合作公司及关联企业安全风险管控/13

经验交流

南湾街道全面推进股份合作公司

“四个平台”建设

    按照深圳市及龙岗区关于建立“四个平台”（集体资产监管、财务实时在线监控、集体资产交易和出国（境）证照管理）的工作部署，南湾街道强化责任意识，积极推进股份合作公司平台基础建设。

    集体资产监管平台，信息公开，查询便捷

 ●全面铺开“三资”监管服务系统

2014年10月，南湾街道辖区内8家股份合作公司全部接入区国资委“三资”监管服务系统；2015年6月，“三资”监管服务系统自助查询服务终端机在街道8家股份合作公司验收使用，并将规章制度、财务数据、经济合同、档案管理、信息公开、重大事项决策等内容及时录入数据库，股民可凭身份证登录系统查看公司相关情况。截至2017年5月7日，已录入股份合作公司“三资”各类信息33091条。南湾街道还对股份合作公司的资产、资源及合同编码进行统一规范，并对大宗资产、资源进行了拍照留存，实现了对股份合作公司、经济要素、

股东信息的“全覆盖”监管。

●加大督促力度，夯实信息化监管基础

南湾街道集体办设立1名系统管理员，各公司设立1-2名系统管理员，组建成街道“三资”系统专管员队伍，通过举行业务培训，上门走访，制作操作教程、发放操作手册等方式，全面提升系统管理员操作水平；为保证“三资”信息更新及时，南湾街道集体办加大督促力度，每周通过QQ、电话等方式通知股份合作公司更新网站页面信息，并不定时抽查，发现问题及时联系股份合作公司整改。2016年5月，区人大内委会汇同区纪委、区国资委对南湾街道樟树布股份合作公司和李朗股份合作公司的“三资”工作进行详细检查，对南湾街道社区“三资”管理的做法给予充分肯定。

●严格重大事项监管，保障股份合作公司利益

为规范股份合作公司集体用地的开发和交易行为，引导股份合作公司科学、集约、高效利用集体用地，推动集体资产保值增值，南湾街道集体办严格落实重大事项监管制度，如在2016年备案的吉厦城市更新项目中，委托评估咨询机构对该项目集体资产评估值作为第三方出具意见，核定增值3530多万元，为股份合作公司争取了更大的利益，确保集体资产的保值和增值。

财务实时在线监控平台，实现财务监督全程管控

为切实加强股份合作公司财务监督与管理，南湾街道于2010年1月在集体办内设集中记账室，对辖区内的8家股份合作公司实施集中记账。2014年9月，街道使用了更快捷方便的财务系统——金蝶K3云平台财务系统。为了让股份合作公司财务人员掌握新系统的操作方法，提高业务水平，2014年-2017年期间，南湾街道集体办先后3次委托金蝶财务软件公司对辖区内股份合作公司的财务人员开展“三资”监管服务系统业务操作培训。现在各股份合作公司会计、出纳已完全熟悉系统操作。对于不按规定程序或超出限额的资金使用情况，不符合金蝶K3云平台凭证信息预警要素的，街道集体办根据预警信息及时提醒股份合作公司调整完善相关资料，实现财务监督全程控制。

集体资产交易平台交易实现“零”的突破

为了保障股份合作公司集体利益，根据《龙岗区集体企业产权交易监督管理暂行办法》规定，南湾街道大力鼓励引导股份合作公司将集体产权项目纳入交易中心进行公开竞拍，通过规范、公开、透明竞价，有效解决股份合作公司资源交易不透明的问题，推动集体资产保值增值和公司管理层防腐治腐。今年4月28日，李朗股份合作公司刘屋工业区物业通过网络竞价成功签约，成作为南湾街道股份合作公司物业通过产权交易中心公开招商出租的第一单；工业区物业价值由原来的每月每平方米15元增加至每月每平方米28元，一年的租金收入由585万元增加至1082万元，从第4年至5年月租金还将递增10％，年租金收入将增加至1190万元，收益翻番，大幅增加了股份合作公司经济收入。

出国（境）证照管理平台审核严密备案及时

南湾街道指定专人负责社区有关人员因私出国（境）备案管理工作，各股份合作公司也指定2名工作人员作为经办人。通过对股份合作公司重点人员出国境备案审核、证照管理情况进行在线办理和监管，加强了社区基层党风廉政建设，有效提升了政府监管的效能，推动股份合作公司班子增强法规意识、制度意识。目前系统将27名社区及股份合作公司干部纳入出入境管理系统监管，证照69本。2013年至今街道共录入329条出入境信息（因系统录入后不能删除，存在部分已登记未出境情况），其中登记备案信息119条，审核备案信息210条。（南湾街道集体办 廖明）

换届宣传

坂田街道召开会议严肃股份合作

公司换届纪律

5月9日，坂田街道召开会议严肃股份合作公司换届纪律。坂田街道党工委书记、办事处主任皮勇华，街道党工委办、纪工委、集体资产管理办相关负责人，各股份合作公司“三会”成员等150多人参加会议。

会议采取观看影片的形式，强调股份合作公司换届选举的重要性、庄严性，警示换届选举工作必须依法依规、公开透明、民主决策。

会上，皮勇华同志强调股份合作公司换届选举工作的重要性，重申股份合作公司换届选举的纪律，提出对违反换届纪律 “零容忍”。（坂田街道集体办 邓添杰）

换届宣传

横岗街道以问题为导向 积极推进

股份合作公司换届选举工作

为确保股份合作公司换届选举工作 顺利进行，横岗街道加大力度进行股份合作公司领导班子任期经济责任审计工作，并对审计中发现的问题进行汇总，提出整改措施，跟踪、把关。

    审计中发现的主要问题

●未严格执行现金使用范围的规

定；一是存在结算起点超过1000元的大额现金支付情况；二是存在坐支现金现象，现金收入未按规定及时缴存银行。此外，部分资金支付业务未按规定取得合法票据。

    ●存在已完工投入使用工程项目未及时结转固定资产或长期资产，也未计提折旧或摊销费用情况，导致资产虚增。未按规定核算资产项目，存在资产费用化现象；以及未严格执行资金支付及费用开支制度，存在经费支出附件不完善；未按照资产管理要求，对公司资产进行盘点，如未执行固定资产定期盘点制度“公司应在每年年终结算前进行一次全面的资产清查”。

●部分资金支付业务存在合同签订手续不规范现象；未严格执行资金支付及费用开支制度，部分经费支出审批手续不完善。

●存在工程项目未按规定进行招投标现象；以及合同签订不规范，存在无效合同隐患；部分资金支付业务虽有合同但存在合同签订缺乏真实性及合理性，也未按规定执行投标竞价程序现象。

●未完全按照权责发生制原则核算收入，以及债权债务长期挂账，未及时进行清理处置，因追收不及时，形成潜在损失风险，也导致资产虚增。

●将代收代付款项作收入、支出处理，虚当期收入或支出。

  ●部分股份合作总公司向所属居委会拨款经费带有随意性，对所拨经费也缺乏监管。

    整改措施

    接下来横岗街道集体办将针对各股份合作公司审计报告所列问题，对股份合作公司进行整改，定期对财务人员和高层管理人员进行业务知识培训，解决实际问题，不断提高经营人员的业务水平和工作能力，确保各项工作逐年转好。

 ●加强现金管理，要求大额款项支付应采用银行转帐划款或支票支付；现金收入应及时缴存银行，超额度现金支出应严格执行审批程序。

 ●严格费用支出单据的审核，督促经办人按规定索取合法有效的单据进行日常结算，严格执行财务报销制度。

  ●建立健全资产管理制度，严格按规定对公司各项资产进行定期清查盘点，确保集体资产账实相符，防止股份合作公司资产流失。

    ●组织股份合作公司财务人员学习企业会计准则，正确核算实际发生业务，真实反映公司的资产及经营状况。加强对会计法规的宣传学习，正确核算会计往来业务，真实反映每种款项的情况。

    ●加大对签订合同的监管力度，强化全体人员的法律意识，避免因未签订合同或合同不完善可能引起的纠纷。

    ●严格工程项目管理，对达到招投标限额的项目应执行相关程序，保证项目支出的公正公开。

●强化公司会计核算，按照《企业会计准则》及《龙岗区社区股份合作公司财务管理制度》等相关规定，完善会计核算手续，准确使用会计科目，规范会计科目核算内容。按照《企业会计准则》及《龙岗区社区股份合作公司财务管理制度》要求，以权责发生制为基础核算，真实反映公司的经营状况及资产状况。

●加强对原始单据的审核，严格区分本单位实际发生的经济业务，避免将不属于本单位的经济纳入本单位的会计核算。严格财务报销制度，要求经办人提供与实际发生的业务相符的原始单据。

    ●加强股份合作公司监事会的监督职能，使经营管理更加透明，公开，确保资产保值增值。

●指定专人对股份合作公司应收租金进行有效催收，定期对股份合作公司的经济合同进行跟踪，对过期未续签的合同及时通知经营班子重新签订。

●股份合作公司股东分红应根据公司实际利润进行分配，分红方案要

报街道集体资产办审核后方可发放，确保公司长远发展。

    ●公司旧改项目或合作开发项目收到的土地补偿款，计入公积金用于公司长期的发展，当公积金超过注册资本的50%时，召开公司股东代表大会进行表决，决议通过后，方可用于分配。 （横岗街道集体办 丘桂梅）

横岗街道开展股份合作公司换届选举前“三会”成员和经营班子民主

评议工作

为更好地推进股份合作公司换届选举工作，根据区国资委、街道党工委（办事处）的统一部署和工作要求，横岗街道横岗、四联、六约等三家股份合作公司于5月3日分别召开股东代表大会对公司“三会”成员和经营班子进行民主评议。横岗、四联、六约等社区党委书记、社区换届监督指导组成员、街道股份合作公司换届指导组工作人员等列席会议。

自2016年12月原横岗街道划分为横岗、园山等两个街道后，横岗街道原8家股份合作公司变为横岗、四联、六约等3家股份合作公司。为做好股份合作公司换届选举工作，在横岗街道的协调及推动下，横岗等3家股份合作公司进行换届选举前“三会成员和经营班子民主评议工作。

会上，横岗、四联、六约等3家股份合作公司“三会”正副职负责人分别向公司股东代表大会述职，并接受参会人员对其履职情况进行问政和评议。经过股东代表民主投票，横岗街道三家股份合作公司董事会、经营班子成员优秀率达62.8%，称职率达37.2%；集体资产管理委员会成员优秀率达69.7%，称职率达30.3%；监事会成员优秀率达70.6%，称职率达29.4%。

通过对公司现任“三会”成员和经营班子的评议，有助于了解股份合作公司领导班子的现状和有关工作情况，也为更好地选好下一届公司领导班子打下坚实的基础。（横岗街道集体办 曾玮）

工作研究

平湖跨境电商小镇规划建设愿景与思考

深圳是跨境电商的先锋城市，活跃卖家数量约占全国总量的40%，而龙岗区平湖街道更是该行业的“高地”，目前已聚集跨境电商约120家，其中4家名列全国十强。平湖街道依托汇聚跨境电商的集群优势，计划将平湖华南城西侧面积1.59平方公里的片区打造为跨境电商小镇，以更好地扶持产业壮大、促进产城融合，促进股份合作公司及关联企业转型升级。

    打造平湖跨境电商小镇的重要意义

特色小镇战略并非纯粹的“顶层设计”，其经历了“自下而上”再“自上而下”的过程，建设特色小镇是地方城市化进程的阶段趋势，可以看做是“逆城市化”的一种形态。从深圳市和龙岗区的实际看，打造平湖跨境电商小镇首先是产业转型的内在要求。在全球产业链中，深圳，尤其是龙岗等东部地区的产业无疑更多地落在“微笑曲线”的中段，而跨境电商有助于减少中间渠道，直接沟通深圳制造与全球消费，有助于推动产业向曲线两端延伸，增加产品附加值；其次，打造平湖跨境电商小镇有利于补齐原特区外基础设施短板，推进产城融合，是深圳实施城市质量提升年行动、实现特区一体化的有力抓手；再次，打造平湖跨境电商小镇是股份合作公司留住优质企业的重要选择。优质跨境电商企业发展速度惊人，目前平湖跨境电商所聚集的华南城电商产业园已无法满足其发展需求，如果不能尽快解决空间瓶颈问题，当地将面临股份合作公司相关联的优质企业外迁、股份合作公司租金锐减等风险。

平湖跨境电商小镇规划片区的现状

经过前期调研探讨，平湖跨境电商小镇选址在平湖华南城西侧面积1.59平方公里的片区。该片区地属平湖街道上木古股份合作公司，紧邻华南城电商产业园，最有条件承接华南城电商产业园的溢出效应。该片区在产业基础方面：劣势是现有产业总体较为低端，以五金、塑料、电子制品为主，当地股份合作公司经营模式单一，为典型的“两租经济”；优势是当地企业转型升级意愿强烈，目前已涌现出DCC文化创意园等一批产业转型项目。区位交通方面：优势是地处深圳中部组团，紧邻机荷高速平湖出入口，快速连接机场、港口和市中心，此外正在施工的地铁10号线有两站位于该片区边上，将极大改善对外交通；劣势是该片区与外部连通的必经之路——平吉大道交通较为拥堵，片区内断头路较多，公共交通不发达，总体交通环境不佳。空间资源方面：优势是片区内产业用地充足，建筑密度不高，城市更新潜力巨大，此外，目前的场地租金成本较低，企业入驻成本不高；劣势是片区内建筑物权属较为分散，成片改造开发实施难度大，此外，该片区紧邻生态红线，开发强度受到一定限制；配套资源方面：优势是东邻平湖华南城，可共享华南城内较为成熟的城市配套，西接平湖生态园，山水绿色资源唾手可得。此外，该片区所在的上木古股份合作公司物业管理水平较高，上木古社区曾获广东省“六好”平安和谐社区、“省卫生村”和“龙岗区物业管理优秀项目”等荣誉；劣势是居住生活配套总体而言仍停留在城中村水平，难以满足“白领”的消费和精神需求。

打造平湖跨境电商小镇的策略

基于以上关于平湖跨境电商小镇规划片区的现状分析，根据国家关于建设特色小镇的指导思想，平湖跨境电商小镇应遵循“突出产业特色，营造生态宜居、注重人才培养、适度超前规划、引领社区转型、提升配套服务”的原则，做好短、中、长期规划。

●“小镇+产业链”，瞄准定制生产新业态

根据当地制造业基础相对扎实的实际，引入CDM（消费-设计-生产）模式，构建“微创新设计+定制生产+跨境电商”特色产业链条，帮助当地制造企业为世界各地消费者生产供应定制化、个性化的产品。

●“小镇+生态园”，规划滨水景观带

利用小镇紧邻平湖生态园的天然优势，打造滨水活力景观带，并通过多条景观廊道将滨水景观渗透进小镇内部，让小镇居民“看得见山、见得到水”。

●“小镇+产学研”，培育行业紧缺人才

针对平湖跨境电商在小语种、供应链管理和网络推广等专业领域“招才难”的困境，在平湖生态园湖畔规划建设跨境电商学院、互联网经济研究院等培训研究机构，借鉴德国“双元制”职业教育理念，以校企联合办学方式培养专业对口人才，同时加强相关基础研究与模式创新，提升跨境电商企业的核心竞争力。

●“小镇+交通网”，规划“外快内慢”交通

根据规划片区边上有两座地铁站将于2020年开通的优势，按照TOD（公共交通导向开发）模式规划地铁站临近地段，构筑紧凑型对外公交中枢，此外规划环湖自行车道，构筑休闲型内部慢行系统，使小镇中呈现“外快内慢”的交通格局，兼顾通勤和休闲两种功能。   

●“小镇+村经济”，引领股份合作公司经济转型

针对股份合作公司亟需转型的实际，探索以“整村统筹”模式，改造上木古社区老村和旧工业区，打造客家特色街区，同时鼓励股份合作公司以不动产产权入股跨境电商企业，重构集体经济形态。

●“小镇+软硬件”，规划宜居宜业体系

针对当地基础设施、公共配套和管理服务等方面仍停留在城中村水平的问题，高标准规划一批教育、医疗、文体和人才安居基础设施，打造置入孵化、展示、研发、休闲等功能的第四代产业园，力争将小镇建成软硬件标准超前的产城融合示范区。

平湖跨境电商小镇的扶持政策建议

特色小镇在全国而言尚属新事物，简单复制他人的做法很容易“水土不服”。要规划和建设好平湖跨境电商小镇、发展和壮大平湖跨境电商产业，应立足跨境电商的产业规律和平湖街道的区域特征，因势利导、因地制宜地制定相关扶持政策。

●开设针对跨境电商的海关服务

窗口

作为互联网经济的新业态，跨境

电商难免与现行的管理制度有所不适。跨境电商直接面向终端客户，订单量大、货值小，采用“一份订单对应一张报关单”的业务方式，这使跨境电商在报关和出口退税等方面遭遇难题。为此，建议在平湖街道开设海关特色服务窗口，根据跨境电商的行业特征，设计针对性强、便捷性高的报关和退税办法，帮助企业提高效率、降低成本。同时，小镇片区内的股份合作公司也应做好沟通，为关联企业提供优质服务。

●鼓励土地权利人和跨境电商企业联合开发产业空间

平湖跨境电商企业目前面对的头等难题是产业空间跟不上企业发展需求。这表现为三个方面：一是成片办公场地不多，一些大型跨境电商不得不租用多处场地，形成分散办公局面；二是办公场地多由仓储空间改造而成，满足不了“白领”对上班环境的要求；三是部分大型跨境电商有在主板上市的计划，亟需拥有自有产权物业。要解决以上问题，建议出台相关政策，鼓励小镇规划范围内土地的权利人和跨境电商企业合作，共同投资、设计和开发产业空间，满足企业的个性化需求。平湖街道内股份合作公司也可抓机遇，运筹帷幄，在进行详实市场调研的基础上参股优质企业，共同打造企业品牌。

    ●对城中村实施人才公寓改造

平湖跨境电商企业不少员工租住

在上木古、禾花两社区的城中村，居住环境不佳，影响企业对人才的吸附力。为此，建议在对小镇规划片区的城中村实施人才公寓改造计划，借鉴福田区水围村人才公寓试点模式，由政府出资对城中村住房进行改造，再交由股份合作公司统一管理，以在较短时间内为跨境电商企业员工提供安全、舒适、实惠的长租房。

    ●制定跨境电商企业和人才激励政策

    作为互联网经济的新业态，跨境电商有着不少有别于一般行业的特征，为此，一般的企业和人才激励政策未必适应跨境电商行业。所以，应该遵从行业规律，从成长性、创新性、网络知名度和人才紧缺性等多个方面研究制定专门的激励对象认定标准，以更好地引进和留住一批优质跨境电商企业和领军人才。与此同时，股份合作公司应树立市场意识，在城市更新中，为高端人才提供优美居住环境，完善基础设施，为高端人才提供贴心服务。 （平湖街道党工委办  黄瑞晴）

相关链接:特色小镇是国家在推进供给侧结构性改革的背景下，面对城乡二元结构、大城市病等问题，对城镇化进行的一种新试验、新探索。“特色小镇”既不是行政区划单元的“镇”，也不同于产业园区、风景区的“区”，而是相对独立于市区，有明确产业定位、文化内涵、旅游特色和一定社区功能的发展空间平台。2016年7月，多部委联合下发《关于开展特色小镇培育工作的通知》，要求到2020年，培育1000个左右各具特色，富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。作为全国特大型城市之一，深圳出台了《提升城市发展质量的决定》，把发展特色小镇作为提升城市品位、丰富城市内涵、完善城市功能的重要抓手。随后，坂田“互联网+”小镇，大浪时尚创意城和甘坑客家小镇等一批具有鲜明深圳特色的特色小镇陆续试水，开启了“大城建小镇”的新局面。

2017年5月来稿情况

     截至2017年5月27日，《信息简报》编辑部共收到2017年5月各街道来稿7篇；其中南湾街道（邹权尧2篇、廖明1篇）3篇，坂田（邓添杰1篇）、宝龙（雍向阳1篇）、横岗（曾玮1篇）、平湖（黄瑞晴1篇）等街道各1篇。

广角镜

南约股份合作公司领全区之先 重金

打造社区教育高地

百年大计教育为先。长期以来，南约股份合作公司秉持“以人为本，全面发展”的理念，紧紧围绕市、区“突出重点抓突破，关注热点抓示范，攻克难点抓创新”总体思路，坚持以社区教育为重点推动落实惠民工程，以文化领先构筑社区经济社会发展平台，坚守十年抓早抓小抓紧抓实取得显著成效。

    开辟社区教育资金渠道

早在10年前，南约股份合作公司以“教育资源共享、教育机会均等”为出发点，把实现人的全面发展与推进社区经济社会建设结合起来，逐年加大社区教育扶持力度，逐步实现受益人群全覆盖。2007年深圳经济特区关外“城市化”进程中，南约股份合作公司就率先设立了“助学专项资金”，每年从股份合作公司集体经济收益中提留5‰用作扶贫助学基金（迄今注资“助学专项资金”帐户达1000多万元），为股民家庭学龄前儿童幼教、在校学生就读以及成人再教育提供资助。助学标准十年恒定不变：幼儿园2000元/学期，高中（中专）2000元/学年，大专3000元/学年，本科4000元/学年，成教大专2400元/学年，成教本科3200元/学年。同时推行在职人员学习激励机制，凡取得大专以上学历的员工按照大专50元/月、本科100元/月发放学历工资；从2010年起，根据公司发展需要，定目标、按计划、分批次选派在职员工进修学习，凡单位公派或岗位派送外出学习、技能培训和学历进修等均由公司全额承担学杂费，而且学历深造还按大专1800元、本科2600元进行补助。迄今为止，南约股份合作公司已累计发放助学金达600多万元，共扶助400多名在校学生顺利完成学业，一大批学有所成、术有专攻的学子走上工作岗位，成为社区建设的先锋力量。

    打造社区教育制高点

2010年，南约股份合作公司领全区之先引入高校成教资源，会同中国摇篮、老区井冈山大学建立联合办学机制，以社区教育中心为平台，创办井冈山大学南约教学点，把“大学”搬到家门口，借助高校师资力量普及文化教育，实施居民学历提升工程，对适龄户籍居民和来深建设者进行各类职教培训，有效提高了全民综合素质。目前社区户籍居民大专以上学历达500多人，原村民后代中100多名社会青年通过学习职业技能成功实现了再就业或自主创业，部分青年已成为致富带头人，生动地诠释了“知识改变命运”的秘诀。同时，凭藉井冈山大学“国学”学科优势，大力实施干部素质提升工程，相继组织举办党的群众路线主题教育培训班，以及“三严三实”、“两学一做”等系列专题讲座，从弘扬国学文化入手，深入开展“三观”与党性教育活动，运用传统文化人文教育精典，契合新形势下基层党建新特点与新任务，深度解读习近平同志重要讲话精神，以及共产党员“忠诚、干净、担当”的严肃命题，大大提升广大党员干部政治素质与党性修养。

    创建“深圳市学习型社区”

南约股份合作公司为促成社区从“农村”到“城市”的历史转型，积极整合优质教育资源，大力创建“学习型社区”，以教育优先打造智慧城区促进社区建设发展。

●建立健全社区教育体系和运行机制

在股份合作公司推动下，南约成立社区教育工作领导小组和社区教育工作站，建立计生、普法、德育、家庭、幼儿、健康、安全、禁毒、国防教育等10个门类合成的立体教育架构；形成以社区教育中心主导，居民小组学习网点跟进，纵向沟通、横向联合、资源共享、优势互补、常态开展的社区教育模式。

●逐年加大社区教育投入

南约股份合作公司先后投入教育经费800多万元，兴建社区综合服务大楼（教育培训中心），社区学校、教育基地等各类教育载体发展到54个（场地面积共计15000平方米），各网点均配置了先进的教学设备。

●建立和完善社区教育师资库

股份合作公司从学校及其它教育机构和相关业务部门中选优配强、对口选聘兼职教师，组建了一支20多人的社区教育教师队伍。

●开展一系列形式多样、特色鲜明、效果突出的教育培训活动

经过培训，南约股份合作公司股民素质得到较大的提高，同时涌现出了一批学习型小区、学习型门楼、学习型家庭，以及由老、中、青等不同人群组合成的学习型组织，社区上下学风正劲。经过不懈努力，南约社区荣膺深圳市首批“学习型社区”示范点。

    文化产业引领转型发展

近年来，南约股份合作公司注重在转型发展中将文化教育作为重要元素符号嵌入产业规划布局。例如已落地南约的市级重大项目——洋桥和汉田片区工业区升级改造（更新范围35.6万平方米，总投资140亿元）其文化产业及配套项目占比就高达30%以上。该项目奠基之时，由中国教育电视台、龙岗街道办与南约社区共同发起，在宝荷隐秀山居成功举办以战略性新兴产业基地规划建设为主题的大学生论坛，共有300多人参会。展望其前景，社会反响良好。对此，南约股份合作公司董事长余荣斌表示，文化教育是朝阳产业的骄子，南约重视社区教育主要基于创新创业新常态的需要。当今时代社会经济飞速发展，科学技术日新月异，学习新知识，掌握新科技，实施人才战略，提升竞争实力，已成为各类经济实体的共同追求，这是南约发展社区教育的时代背景；党和国家强调构建终身学习教育体系和社会主义核心价值体系，形成全民学习、终身学习的学习型社会，提高全体公民文明素质和社会文明程度，促进人的全面发展，这是南约发展社区教育的政治背景；深圳经济特区实行内外一体化以来，南约被历史地并入城市化“快车道”，特别是深圳市提出“东进战略”宏大构想之后，股份合作公司更要重新定位，工作更要提升档次，股民更要迅速融入城市生活与都市文明，这些都必须通过学习来达成，这是南约发展社区教育的社会背景。南约股份合作公司致力发展文化产业，旨在依托科学文化新业态进一步深化社区教育，培养一支高素质人才队伍，不断提升公司整体竞争力，以期实现股份合作公司集体经济跨越发展。（宝龙街道 南约股份合作公司 雍向阳）

工作简讯

樟树布股份合作公司积极参与创建

全国文明城市工作

    樟树布股份合作公司根据有关部门关于创建全国文明城市的工作部署，结合城市质量提升年的相关要求，树立大局意识，主动承担社会责任，积极作为，有力配合了创建工作的开展。

实行社企政企分开后，樟树布股份合作公司本着社区工作一盘棋的大局意识，在社区党委的领导下，坚持实行社区管理服务分工不分家，社区组织做到团结一致，通力合作，相互支持，形成合力，共同推动社区各项工作的开展。2017年，南湾街道将樟树布新村“三线”入地作为市容整治管理试点，时间紧、任务重、资金缺乏，社区与股份合作公司协调，不等不靠，积极作为，共同谋划具体施工细节，做出样板。樟树布股份合作公司大力配合，董事会作出决议由公司先垫付30万元作为整治工作的前期经费，并指定下属物业管理公司在人力物力方面全程跟进，做好相关服务，确保整治工程如期保质保量完成。

在股份合作公司的参与及推动下，目前樟树布辖区内“三线”入地整治工作和拆除乱搭建雨篷、户外广告等影响市容环境的系列整治行动正在逐项展开。（南湾街道 樟树布股份合作公司 邹权尧）

工作简讯

樟树布股份合作公司召开会议学习贯彻 习近平总书记重要批示精神

    5月3日，樟树布股份合作公司召开全体党员会议，结合“党员活动日”,专题学习习近平总书记对广东工作的重要批示精神，并按要求部署学习宣传贯彻工作。樟树布股份合作公司班子成员及社区党员共55人参加学习。

    会上，与会党员学习了习近平总书记对广东工作的重要批示和4月16日关于“两学一做”学习教育的重要批示，并传达了市委书记王伟中同志在全市学习贯彻习近平总书记重要批示的讲话精神。

    南湾街道挂点领导、社区党委第一书记卓茂森同志参加了当天活动，进行辅导发言，他对学习安排和股份合作公司工作给予充分肯定，他同时要求股份合作公司深入学习、广泛宣传习近平总书记重要批示精神，结合股份合作公司实际抓好贯彻落实，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

股份合作公司董事长邓奕军同志与到会的党员交流了学习习近平总书记重要批示精神的体会，还对股份合作公司5月份以后的工作提出了要求：一是做好班子换届工作，基层党组织要发挥领导作用，把德才兼备、敢于担当、善于担当的人推荐安排到领导岗位，这也是坚持党的领导的重要方面。二是创新发展理念，发展股份合作公司经济，要注重质量，办好精细化发展文章。三是用好各方面资源，做好民生实事，服务群众。社区工作站已做了大量工作，股份合作公司和物业公司也要有社会责任，要积极配合参与。四是要关注社区困难群众，关注和解决群众反映的热点难点问题，努力构建和谐社区。五是贯彻好“五位一体”的布局，做好股份合作公司各项工作，新班子要认真思考发展的战略性问题。（南湾街道 樟树布股份合作公司   邹权尧）

龙城街道以信息化为先导全面提升股份合作公司及关联企业安全风险管控

龙城街道通过加强物联网建设，

运用大数据平台，加快推进信息技术

与安全生产的深度融合，全面提升股份合作公司及关联企业安全生产风险管控、隐患排查、行政执法和应急预警的信息化水平，有效解决管理人员不足的难题，加强对监管对象的有效监控，确保安全生产无死角，促进部门协调联动，提高股民安全意识和防范技能，切实保障股份合作公司财产及人身安全。

龙城街道主要做法：一是建立安全风险点电子地图。将辖区内股份合作公司等所有的监管场所纳入地图中，分成街道总图和11个社区（股份合作公司）分图，只要点开电子地图就能找到监管场所的基础数据和所在方位，让相关部门对监管场所做到全方位了解。二是建立监管对象APP，打造“龙城安全宝”应用软件。在股份合作公司及关联企业等每个场所的分类分级标示牌上喷上二维码，通过扫码便对监管对象的相关信息一目了然，包括股份合作公司及关联企业业主、经营者、场所面积、消防器材配备情况，以及安全巡查、整治、执法情况。三是运用大数据平台，全面推进物联网信息化建设。为充分发挥物联网平台作用，街道在辖区内股份合作公司及关联企业监管场所装入烟雾、水压、有毒气体等传感器，当股份合作公司及关联企业监管场所存在安全隐患时，传感器会及时发出警报，将信息直接传到区内的大数据平台，并在第一时间通知附近的消防队，对火灾等安全隐患做到早发现、早预警、早扑灭。同时，报警信息等大数据还将传送到移动执法终端，让安全巡查人员随时了解监管场所的动态，及时监督整改，有效预防和遏制火灾事故发生。（龙城街道党工委办 张建国 张平）

                                                           （共印660份）