本期关注

▲热点聚焦

深圳市委书记王伟中同志到岗头股份合作公司调研

▲学习十九大

龙岗区委书记张勇同志深入风门坳股份合作公司宣讲十九大精神

▲产业转型

南岭股份合作公司成立广东省首个社区集体经济创投基金

目   录

▲热点聚焦

深圳市委书记王伟中同志到岗头股份合作公司调研/01

▲学习十九大

（一）龙岗区委书记张勇同志深入风门坳股份合作公司宣讲十九大精神/02

（二）龙岗区副区长陈广文赴南约股份合作公司传达贯彻党的十九大精神/02

▲产业转型

南岭股份合作公司成立广东省首个社区集体经济创投基金/04

▲经验交流

樟树布股份合作公司的生态经和“护水”情缘/06

▲改革探索

（一）园山街道以“三个”精心 规范股份合作公司管理 力促社区经济转型/08

（二）樟树布股份合作公司加强党建引领公司发展/10

▲广 角 镜

邦彦阿波罗产业园正式动工建设/13

▲工作简讯

（一）龙岗区集体资产管理办公室主任彭爱民到平湖街道调研股份合作公司管理与发展/15

（二）园山街道开展股份合作公司中高层经营管理人员培训/03

（三）松源头股份合作公司推进城市更新项目“玺樾山”步入冲刺阶段/15

（四）园山街道多措并举狠抓集体物业公开招租/16

热点聚焦

  深圳市委书记王伟中同志到岗头股份合作公司调研

11月20日，广东省委常委、深圳市委书记王伟中同志到岗头社区调研股份合作公司改革工作，市领导郭永航、高自民和裴蕾、孙波同志及龙岗区委书记张勇陪同。坂田街道党工委副书记、办事处副主任朱玉华同志参加调研。

王伟中来到岗头股份合作公司，实地考察股份合作公司发展情况，现场主持召开调研会议，就岗头股份公司的经营管理、改革发展工作进行交流，共同谋划下一步股份合作公司改革工作。

岗头股份合作公司董事长陈小明汇报了岗头股份合作公司的经营管理、改革发展、股权改革，以及带领股份合作公司党员深入学习十九大精神等工作。陈小明表示，感谢党和政府对岗头股份合作公司长期的大力扶持和帮助，岗头能从一穷二白的贫困村发展成拥有高新产业园、高科技公司进驻的高新社区，群众能过上中康水平以上的生活，这一切都离不开党和政府的正确领导与关怀。

王伟中指出，深化股份合作公司

改革是关乎城市未来可持续发展的一项重要工作，也是深圳市当前一项紧迫的改革任务。各级各相关部门及股份合作公司要切实把党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的根本遵循，坚持以人民为中心的发展思想，扎实推进股份合作公司体制机制改革，力争取得更大的成效。

王伟中强调，要结合深圳实际，统筹考虑好当前利益和长远利益，加快完善股份合作公司相关法律法规，为股份合作公司健康发展提供保障；要处理好政府和市场的关系，加快研究解决股份合作公司股权设置、产业发展等领域存在的问题，推动股份合作公司多元化、市场化运作，进一步做优做强社区集体经济；要坚持分类施策，妥善处理股份合作公司土地等历史遗留问题，着力释放更多的土地空间，为深圳经济特区长远发展提供强有力的支撑。（坂田街道 岗头股份合作公司 梁艳霞）

学习十九大

龙岗区委书记张勇同志深入风门坳股份合作公司宣讲十九大精神

11月20日，龙岗区委书记张勇率队来到风门坳股份合作公司，宣讲党的十九大精神并开展调研工作。区委常委李卓文同志、副区长高旭敏同志、区相关部门负责人，坂田街道党工委副书记、办事处副主任朱玉华同志，党工委副书记肖婷萍同志，以及岗头股份合作公司、风门坳股份合作公司领导班子和党员代表20余人参加。

风门坳股份合作公司董事长陈秀朋同志汇报了股份合作公司经济发展基本情况以及在城市更新项目上遇到的问题。区领导就城市更新项目问题询问了办理情况。

张勇同志听取了风门坳股份合作公司相关情况的汇报后，和与会的班子、党员代表一起学习了党十九大精神。指出，学习宣传贯彻党的十九大精神，是当前和今后一个时期重要的政治任务。股份合作公司及社区基层党组织一定要学懂弄通十九大报告，结合股份合作公司的实际，将学习十九大精神与股份合作公司的发展及个人的自身情况紧密结合，坚决把习近平新时代中国特色社会主义思想作为一切工作的行动指南和根本遵循，为龙岗区和股份合作公司发展积极建言献策，作出贡献。（坂田街道 风门坳股份合作公司 陈国庆）

学习十九大

龙岗区副区长陈广文赴南约股份

合作公司传达贯彻党的十九大精神

11月10日上午，龙岗区副区长陈广文率市、区党代表团队赴南约社区开展2017年年度第六次“党代表进社区”活动，在南约股份合作公司五楼会议厅召开党的十九大精神专题学习会，传达贯彻十九大精神。龙岗区党代表熊军、余荣斌，宝龙街道纪委书记秦爱忠，南约股份合作公司全体党员干部、各部门工作人员、关联企业联络员、南约社区“两委”成员以及共驻共建单位代表共200多人参加了学习活动。

学习会上，陈广文传达了党的十九大报告主题要旨，随后重点就习近平新时代中国特色社会主义思想进行了精辟解读，并结合新形势新任务和龙岗区实际，对全面贯彻落实十九大精神，推进社会协调发展，提出了指导意见和具体要求。陈广文指出，中国共产党第十九次全国代表大会，确立了习近平新时代中国特色社会主义思想，并就加快推进全面建成小康社会进程，实现中华民族伟大复兴中国梦，建设中国特色社会主义现代化强国进行了新的顶层设计，举世瞩目，万众拥戴。深入学习贯彻党的十九大精神，是当前乃至今后相当长一段时期最核心的政治任务，南约社区及股份合作公司要以本次专题学习会为前奏，迅速掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮。要坚持知行合一、学以致用，将党的十九大精神贯彻落实到日常工作中，围绕十九大报告提出的奋斗目标和基层工作要求，对南约股份合作公司建设发展规划进行重新梳理，制定具体方案措施，确保各项工作落到实处、收到实效。（宝龙街道 南约股份合作公司 雍向阳）

工作简讯

园山街道开展股份合作公司中高层经营管理人员培训

为提高中高层经营管理人员素质，加快股份合作公司经济发展，11月9日至10日，园山街道组织各股份合作公司“三会”成员、分公司经理、公司秘书开展了为期两天的2017年股份合作公司中高层经营管理人员培训。园山街道党工委副书记连丽玲、纪工委书记詹前威到会。

培训课上，龙岗区集体资产管理办公室相关负责人就集体产权交易政策和扶持资金政策进行了详细解读和答疑。园山街道特邀的评估公司技术顾问，针对城市更新中大家普遍关注的非农建设用地的调整及使用问题进

行了深入分析和解答。

连丽玲同志参加开班仪式并讲话，要求学员们要提高认识，认真学习城市更新相关文件，增强责任感，加快推进社区经济发展，确保股份合作公司集体资产保值增值。

培训第二天，詹前威同志给学员们上了一堂有深刻意义的廉政建设教育课。他深入剖析党的十九大对全面从严治党的要求，以及股份合作公司如何防范廉政风险，并结合实际提出了廉政新要求。

在大家的努力下，培训取得圆满成功。（园山街道集体办 陈媛媛）

产业转型

南岭股份合作公司成立广东省首个社区集体经济创投基金

11月17日，在第十九届中国（深圳）高交会创业投资高峰论坛上传来消息：由南岭股份合作公司发起成立的南岭股权投资基金管理公司已顺利完成基金管理人登记。据悉，这也是广东省首个社区集体经济组织成立的创投基金管理公司，标志着南岭股份合作公司以“创投+孵化器”的模式在集体经济转型发展的道路上又迈出坚实一步。

南岭股权投资基金管理公司是由南岭股份合作公司作为发起人和实际控制人的私募股权、创业投资基金管理人，这在全国尚属罕见。目前，该公司正在发起总规模20亿元、首期5亿元的战略新兴产业投资基金，预计2018年春节前正式运作。该基金以“股东投资+政府引导资金+社会募资”的方式出资，现在社会募资已经完成近八成，并与深圳知名创投机构有重要合作。

“下一步基金管理全部专业化、市场化，南岭股份合作公司董事会不会直接干预管理团队的经营运作和基金具体业务，只负责提供‘炮弹’、提供资源、提供助力。”南岭村社区党委书记张育彪介绍，南岭股权投资基金管理公司已经组建起一支专业成熟的管理团队，瞄准全球新一轮科技革命和产业变革方向，诸如在AI人工智能、电子信息、5G应用、生命健康、新能源、新材料等核心领域，依托南岭村30多年的产业运营经验、良好的政商资源和优秀的产业资源，帮助企业快速实现产业链整合，提供长期、高效的发展支撑。

南岭股权投资基金管理公司将注册地放在龙岗区，接下来的战略新兴产业投资基金也将选择在龙岗区进行注册。同时，南岭股份合作公司还计划与其他股份合作公司联手，共同探索集体经济在新时期转型发展之路。（本刊综合）

相关链接:

一、南岭股份合作公司“金融+创新”双平台

2017年11月初，南岭股权投资基金管理公司顺利完成基金管理人登记，南岭村社区党委书记张育彪由此也多了一个新身份——南岭基金创始人。近年来，南岭股份合作公司在集体经济转型道路上探索出的经验令世人有目共睹，而此次进军创投行业，也成为南岭股份合作公司未来经济发展的“关键一步”。至此，南岭股份合作公司搭建起“金融+创新”双平台，实现了双轮驱动联动发展，再一次为集体经济转型作出有益探索。

二、创投基金的构想及初步实践

事实上，从萌生想法到成立创投基金公司，南岭股份合作公司经历了两三年的时间。“我们一直在摸索，除了房地产、工业园、酒店旅游等传统产业发展，股份合作公司还能怎样转型？如何突破人才、产业结构和发展空间的束缚。”张育彪说，一个偶然的机会，接触到了创投行业，“经过一番仔细考察，大家认为这条路是股份合作公司创新发展的一个方向。”

在进军创投的道路上，南岭股份合作公司并没有“心急”，而是通过收购、合作等方式将基础夯实。2016年初，南岭股份合作公司收购了老牌创投企业深圳国成科技投资公司，“他们拥有专业人才和成熟团队，可以帮助南岭村快速进入创投行业。”张育彪介绍，控股完成后，两年来相继投资水下机器人、工业机器人、新零售等初创企业，并设立一只基金，效果明显。

在产业空间方面，早在2015年7月，南岭股份合作公司就联手清华大学旗下的启迪控股，将股份合作公司的旧厂房打造成众创空间。南岭股份合作公司以物业入股，同时占到科技企业孵化投资基金50%的股权。2016年起，南岭股份合作公司又在求水山下打造出生态环境一流、配套齐全的“南岭1983创意小镇”，并引进归国留学生团队成为南岭股份合作公司的“新村民”。“这两个孵化器，对南岭股份合作公司来说，最直接的是土地价值和经济效益大大提升；更重要的是引进大批科技型中小企业，社区产业结构快速更新。”。

如今，南岭股权投资基金管理公司的成立，标志着南岭村创投版图初步成型。“目前南岭股份合作公司已经形成了以创投机构和创投基金为先导的金融平台和以高科技创意产业园区为基地的创新平台，双轮驱动、联动发展。”

三、探索股份合作公司转型共赢新路径

“未来，南岭股份合作公司将加快南岭基金和创投产业健康发展，力争为广东省社区集体经济转型升级探索出一条新路，把股份合作公司从过去‘种房子’单一滞后的发展模式，引向‘种高科技企业’可持续发展新路。”

南岭股权投资基金管理公司成立后，还将凝聚龙岗区甚至深圳全市其他股份合作公司资源，打造一个共赢平台，推动发起股份合作公司转型升级专项基金，共同探索集体经济转型的新路径。力争用5年左右时间，把南岭基金的管理规模和投资业绩，提升至深圳一流创投基金水平。“南岭股份合作公司将认真落实党的十九大精神，按照‘增强金融服务实体经济能力’的要求，始终把助力实体经济、推动科技创新、扶持社会创业，作为创投工作的出发点和落脚点。”

经验交流

樟树布股份合作公司的生态经和

“护水”情缘

樟树布股份合作公司坚持了生态文明理念，实施保护生态、保护水源与产业发展协调推进的措施，从爱水、护水做起，守住了“生态保护”这条底线。17年来，樟树布股份合作公司保护生态环境为股份合作公司经济发展预留了空间，走出了一条“绿色发展”道路。

樟树布的生态经和“护水”初心

樟树布社区位于龙岗区南湾街道沙湾河西岸，面积0.6平方公里。南傍深圳水库，2003年深圳水库截排工程完成之前，社区三分之一土地为深圳水库一级水源保护区。2004年深圳农村城市化前，由于地处原特区关外，旧村由村民危旧祖屋和上世纪八、九十年代建设的房屋组成，缺乏整体规划，零散的工业厂房和宿舍穿插其中，各类公共配套设施极不完善，消防通道严重缺失，安全隐患多，山坡植被少，泥土裸露，道路多为没有硬底化的土路，全村没有正规的地下管网，没有实现雨污分流，更没纳入市政排污管网，所有排水均流向沙湾河汇入深圳水库。恶劣的环境给沙湾河及深圳水库水质造成很大的影响。对此，时任樟树布村党支部书记、村委会主任的邓奕军同志，看在眼里，急在心头。2000年，他在原布吉镇一次干部会议上提出“环境就是生产力”的先进理念，并对水源保护区制约发展的因素进行分析，提出通过“生态保护”寻找适合产业发展的新思路。

尊重自然生态，创建“绿色”社区

在邓奕军的带领下，樟树布人增强环保意识，尊重自然生态，重视生态保护，珍惜有限的土地资源，从2000年开始筹划建设樟树布公园。樟树布股份合作公司在发展集体经济的同时，自筹资金1000多万元，以百年荔枝林为依托，建设了面积3万多平方米的自然生态公园，绿化率达30%以上。公园内设有文化广场、篮球场、儿童乐园、健身广场、观景凉亭、生态绿道、单车道等设施，为社区居民提供了休闲、健身、娱乐的活动场所，实现了人与自然和谐相处。公园内绿化布局合理，充分利用原有生态，见逢插绿，种植多元化无害乡土树种，使园内生态更加完美协调，3万余平方米的生态公园成为樟树布的一张名片。股份合作公司还请专家作环保规划，淘汰清理低端产业，社区环保志愿者积极宣传环保理念，定期开展环保绿化和市容环境提升活动，实现了道路硬底化，给裸露的山坡披上绿装，社区生态和市容环境一直保持优良，获得了“广东省卫生村”、“生态深圳绿色社区”等荣誉称号。

注重生态保护，实施“护水”工程

为了做好水源和生态保护，樟树布股份合作公司充分利用有限的土地资源，维护集体和原村民的利益。在邓奕军主持和倡导下，原村委制定了坚决制止破坏环境、遏制违章建筑、保护旧村生态、等待时机进行旧改的相关规定。私人违建、无序开发必然会造成混乱和资源浪费，并给生态环境造成无法弥补的伤害。邓奕军和支部、原村委及股份合作公司一班人带头执行规定，坚决抵制违建，不怕得罪人，遏制住了少数原村民“违建的冲动”，并做到了社区十余年无违建，保护了环境和有限的土地资源，从而为城市化改造创造了条件。在申报旧改时，社区和股份合作公司领导积极向政府部门申明旧村改造对整治环境、实现雨污分流、保护沙湾河和深圳水库水质免受污染的重要性和紧迫性，通过提供大量资料，将环保作为旧改的前提条件，将污水纳入污水管网截流，获得了专家组的一致好评。2008年，政府有关部门决定将樟树布社区三分之一的面积划入城市更新单元。栽下梧桐树，引来金凤凰，樟树布社区以独特的区位优势和生态环境引来万科地产合作开发、参与城市更

新。现在，城市更新项目已全面完成，樟树布片区环境更加优美，产业得到升级，真正实现了社区经济转型发展与保护深圳水库资源的双赢。

开展城中村综合整治，做好“护水”文章

“既要金山银山，也要绿水青山”。樟树布股份合作公司坚持生态文明理念，强力推行城中村综合整治工作，继续大力做好爱水、护水文章。在社区和股份合作公司的努力争取下，政府将城中村综合整治试点工程落在了樟树布，共投入资金2840万元，历时一年半时间。本次整治包括新村、上园、樟树、樟富、新塘等5个片区，涉及范围面积25万多平方米，通过综合整治工程，社区基础设施得到全面改造和完善，提升了城市品质，保护了生态，特别是完善排水排污设施，进一步杜绝了环境污染，有效保护了深圳“大水缸”的水质安全。

党的十九大吹响了“美丽中国”的号角。樟树布股份合作公司干部群众豪情壮志踏上新征程，继续践行“绿水青山就是金山银山”的理念，继续走“绿色发展”道路，积极参加龙岗区和南湾街道“治水提质”攻坚战，配合参与沙湾河治理，为治水、护水作出新的贡献，谱写新时代生态保护、“护水”新篇章。（南湾街道 樟树布股份合作公司邹权尧、方彬琦）

改革探索

园山街道以“三个”精心 规范股份合作公司管理 力促社区经济转型

2017年，园山街道以精心谋划、精心落实、精心服务为抓手，规范股

份合作公司管理，促进社区经济转型，取得良好的成效。

精心落实，积极推广“四个平台”建设

●全面推广应用社区“三资”监管服务平台，强化全程监督

园山街道2017年安排专人负责平台的使用和维护，确保平台正常运作，推广“三资”监管服务平台手机APP运用普及工作，鼓励股民利用平台及时掌握公司“三资”情况，确保股民知情权、参与权和监督权。截止2017年10月27日，园山街道各股份合作公司在“三资”监管服务平台已录入“三资”各类信息80036条，其中：资金信息70769条、资产信息5788条、资源信息1277条、合同信息1067条、租金信息1082条、审计信息53条。

●全面推行财务实时监控平台，强化事中监控

2017年园山街道率先在龙岗区完成第一阶段银企直联协议签订工作，将辖区内股份合作公司114个银行账户纳入银企直联平台对接系统。通过建立银企直联、全面启用监管账户、日常开展审核基本账户等措施，加强了对股份合作公司财务管理。2017年1-10月共审核收支出单据27282笔，涉及金额约23.18亿元，纠正完善不合理单据406笔，涉及金额0.41亿元。

●全面依托集体资产交易平台，强化公开交易

园山街道推进集体产权交易工作，其中红荷股份合作公司荷坳分公司颐安二期约7300平方米商业物业已于2017年11月通过交易平台成功招商。此外，园山街道办还开展了综合监管服务系统的培训，着重普及了社区“三资”管理平台的操作和运用。对龙岗区集体产权监督管理暂行办法、物业招租工作指引、上平台会议决议流程简表、市检查组对综合监管服务系统检查的意见等具体业务进行了全面梳理和详细讲解，加强对各股份合作公司系统专管员的指导及平台建设的监督。

●全面借助出入境证件登记平台，强化约束管理

协助做好公司董事长、总经理等股份合作公司高管人员出入境证件登记管理工作。将股份合作公司董事长、总经理、分公司经理等纳入出入境证件登记平台进行统一管理。

精心谋划，积极探索规范管理

2017年，园山街道继续以股份合作公司规范化建设为重点，力争做到统一管理制度，统一机构设置，统一资金审批权限，统一银行账户监管，统一分公司议事规则。

●制定了统一的管理制度

借鉴横岗街道“1+11”制度，结合实际园山街道以股份合作公司存在的问题为导向，总结经验，修改并制定了园山街道“1+11”制度；构建了以“三资”监管为重点的制度框架，实现对股份合作公司多角度、全方位的监督制约。

●统一银行账户，基本实现统一监管

园山街道要求每家股份合作公司、分公司清理银行账户，每家股份合作公司、分公司最多只能保留4个银行账户，多余的银行账户进行销户处理。清理后，公司账户由210个减少至149个。园山街道还要求各股份合作公司、分公司启用监管账户；除基本账户外，其他账户一律设为监管账户，由街道集体资产管理办进行监管。并签订银企直联协议，通过银企直联平台，实时掌握公司资金动态，强化银企互联和公司资金账户监管。

●统一资金审批权限

园山街道拟定了《园山街道社区股份合作公司和分公司资金支出审批制度》（含审批流程简表），分档次合理设置资金审批权限，完善审批流程，健全内部制度。完成了银行帐户、管理制度、资金审批权限的统一。

精心服务，助推产业转型及发展重点项目

园山街道做好股份合作公司转型发展项目服务工作，并将保安股份合作公司银海商业街项目和安良股份合作公司安良路180号A、180号B、156号厂房工改商改造项目成功推荐纳入区重点转型项目。截止11月底，保安银海商业街城市更新单元项目，主体工程及外墙装修已完工，现进入室内装修及各种设施完善阶段，预计2017年12月31日前完成项目竣工验收。安良180号、156号厂房工改商项目涉及物业约2200平方米，此工程从2017年3月初动工，外墙装修，室内水电已装修完毕，室外广场铺设，排污排水，绿化建设等项目都已完成，商铺已出租。同时，园山街道积极组织开展股份合作公司转型发展扶持项目申报工作，目前正协助保安股份合作公司新坡塘分公司、安良股份合作公司、西坑股份合作公司、保安股份合作公司等公司向区集体资产管理办

公室申请转型发展专项扶持资金约320万元。（园山街道集体办 胡利霞）

改革探索

樟树布股份合作公司加强党建引领公司发展

樟树布股份合作公司，大力加强基层党建工作，充分运用民主协商、民主决策机制，加快推进产业转型和公司规范管理，企业发展整体呈现“可持续、稳增长”的可喜态势。

选好公司班子，落实集体决策

●党委把关，选优配强公司班子

凡涉及转型发展、公司治理的各项重大决策和重要议事均提请社区党委把关。樟树布社区党委为股份合作公司发展和公司治理提供组织保障，并发挥监督作用。

在股份合作公司换届工作中，股份合作公司“三会”人选和股东代表人数设置由社区党委进行严格把关，规范选拔程序，合理调配班子职数。把一批年轻有为、德才兼备、股东信任、有能力的党员干部和优秀人才选进公司班子；社区党委书记、纪委书记分别兼任公司集资委主任和监事会主席；股份合作公司董事会一名董事兼任社区党委委员。做到社区政企分工不分家，为社区政策落实、管理、服务以及股份合作公司发展起到促进作用。

●重大事项，集体决策

樟树布股份合作公司建立并实行集体决策机制。重大事项由股份合作公司班子形成议题后，先召开股份合作公司党支部扩大会议，形成意见，再提交股东代表大会审议表决。实现社区党委、公司党支部对股份合作公司重大事项决策指导和公司治理的有效领导。

●党员带头，破解发展难题

党员干部坚持个人利益服从集体利益，如前几年旧改时针对拆迁难题，股份合作公司和社区党委班子成员带头先签合同，同时分别做亲朋好友工作，在党员干部带动下，顺利完成了签定拆迁合同，妥善解决了旧改拆迁难题，为发展排除了障碍，为股份合作公司日后持续发展奠定了基础。

集体共谋规划，合力创出成效

作为南湾街道土地面积最小的“村改居”社区，走可持续发展之路，是樟树布社区及股份合作公司历任班子的共识。在社区党委领导下，股份合作公司因地制宜，同心协力，努力打造南片区商务园区、建设北片区商业和居住区的规划蓝图。

●打造南片区“荔景商务区”

樟树布股份合作公司班子先后组织股民外出考察，邀请专业机构到社区调研，征求规划方案意见，经过全面充分的市场调研，将南片区定位为小微企业创新创业聚集区。通过民主决策之后，股份合作公司启动了旧工业区改造项目，共投资5000多万元，分两期对5万多平方米工业厂房、宿舍进行升级改造，至2016年底，荔景商务区已全面建成并运营，入驻企业现已达到150多家，租金从原来每月15元/平方米增长到55元/平方米。这一转型发展项目成为龙岗区的亮点，得到区委、区政府领导的高度肯定，并分别获得深圳市、龙岗区两级政府对项目的扶持资金奖励共计700多万元。

●北片区旧改促进产业布局调整

北片区旧村改造项目是深圳市政府确定的70个重点旧改项目之一，规划用地总面积10.49万平方米，总建筑面积47.2万平方米，分四期建设。在社区党委和樟树布股份合作公司班子带头签约的影响及带动下，四期项目已圆满收官，股份合作公司获得了2.3万多平方米商业物业，社区产业布局调整和转型规划成功实现。

●建立荔景商务园区党委

在发展经济的同时，樟树布股份合作公司也不断支持社区的党建工作。2016年荔景商务区成立了园区党委，樟树布股份合作公司无偿提供400多平方米场地，建设了党群服务中心，配套设施逐步完善，助推了园区党建工作的发展，促进了园区的运营。

全程指导改革，完善监管机制

樟树布股份合作公司是深圳市政府和市纪委指定的规范监管类试点改革单位，股份合作公司主动接受社区党委指导，积极开展公司章程修改和各项规章制度的制定工作，得到了相关部门的党员和群众的全力配合与支持。通过积极探索，试点改革工作如期完成，各项改革工作成效显著。

●严格落实股东代表会议制度

公司规定股东代表大会由每年一次增加到每年两次，涉及股东切身利益的事项必须接受股东监督。

●加强公司经营监督

外聘专业人员作为公司监事会独立监事，对公司的经营决策进行监督；建设安装了股份合作公司综合监管系统，并由专人管理，确保了系统的正常运用，使监管手段发挥应有效能。

●完善企务公开，增加监督力度

通过会议、综合监管系统（三资服务终端机、电子信息平台）、企务公开栏等形式向股东公布股份合作公司经营和财务收支状况，土地资源开发合作、物业资产处置等情况，主动接受全体股东监督，让公司经营管理在阳光下运行。

●完善班子联席会议制度

“两委”、“三会”人员一起参与

公司重大事项的讨论决策，公司重大事项通过召开党员大会收集意见和建议。

党委牵头服务，公司配合助力

樟树布股份合作公司积极配合社区党委推进服务型党组织建设，从人力、资金、场地等方面全力支持“书记项目”建设，切实为居民谋福利。

●积极推进城中村综合整治和宜居社区创建工作

樟树布股份合作公司积极配合社区党委打造“创业宜居”社区的工作目标，合力完善小微企业园区的停车、住宿、餐饮、购物等配套设施，建设樟树布公园，开展城市品质提升和创建安全文明城市等，大大改善了社区环境。

●扎实开展驻点直联活动

挂点领导、社区党委和樟树布股份合作公司领导班子成员分期分批入户走访股东家庭，了解群众需求，帮助解决实际困难，真正体现共产党员全心全意为人民服务的宗旨。

●认真落实“社区民生大盆菜”项目

自2015年起，樟树布股份合作公司积极履行社会责任，全力支持社区开展及落实“大盆菜”项目，环境提升、道路改造、文体宣传、便民设施维护与提升等民生实事相继在社区落地。如提供集体山林土地建设社区公园，投资支持完善消防设施和“三线入地”整治等，保证所有项目都如期实施，使群众真正得到实惠，让老百姓有获得感，提升了幸福指数，增强了党和政府为民谋利为民服务的形象。

樟树布股份合作公司在社区党委的引领下，以服务和民生为导向，解放思想，多措并举，推进实现产业转型，监管治理进一步规范，集体经济不断发展壮大，社区呈现和谐稳定、创业宜居的良好局面。（南湾街道 樟树布股份合作公司 邹权尧）

2017年11月投稿情况

截至2017年11月30日，《信息简报》编辑部共收到2017年11月各街道投稿9篇；其中园山（胡利霞1篇、陈媛媛1篇）、坂田（梁艳霞1篇、陈国庆1篇）、平湖（黄瑞晴1篇、陈圳娜1篇）等街道各2篇，宝龙（雍向阳1篇）、南湾（邹权尧方彬奇1篇）、吉华（梁

永欢1篇）等街道各1篇。

广角镜

邦彦阿波罗产业园正式动工建设

11月21日上午，位于园山街道阿波罗未来产业城的邦彦融合通信产业园正式开工。作为阿波罗未来产业城启动区四大重点项目之一，该项目将对片区建设与发展起到推动作用。

邦彦融合通信产业园项目占地面积2公顷，总建筑面积11万平方米，总投资5.2亿元。项目由邦彦技术股份有限公司负责建设，主要致力于军事信息化系统研发工作及产业化进程，计划于2018年底完工，建成后年产值预计超过30亿元。

邦彦技术股份有限公司是深圳最有实力的特种设备生产企业之一，也是国内舰船通信的龙头企业，占据了中国相关领域一半以上的市场份额。该公司将依托阿波罗未来产业城，在舰船、车载、野战、携行、移动和固定指挥所等领域研发出更多产品，贡献更多先进技术。

阿波罗未来产业城是深圳第一个未来产业园，也是国家军民融合示范区。目前，阿波罗未来产业城重点引进航空航天、可穿戴设备和智能装备等项目，以促进军民融合产业集群化发展。

阿波罗未来产业城启动区内各重点项目正在有序推进。其中，联合无人直升机研制及产业化项目主体工程已封顶，预计2018年下半年投产；光启未来科技城的实验室项目正在加紧建设，主体工程预计明2018年开工；中物功能材料研究院军工新兴产业基地正在开展土地招拍挂工作；园区综合管廊、道路、排水设施建设也在同步推进，计划于2019年完成。

除引进的现有重点项目外，产业城还将通过整合周边产业园等创新产业用房资源，搭建以国家重点实验室、工程研究院、创投基金等为核心的创新平台；同步推进西坑片区整村（社区）统筹、简龙片区土地整备工作，通过土地二次开发释放约65公顷的产业用地，以满足未来产业发展的空间需求。（本刊综合）

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一、阿波罗的命名逸事

    阿波罗的命名是一种巧合，这个片区最初属于一个叫阿波罗的农场。百度地图上，眼下还能找到这个农场，名字叫作“阿菠萝”。

最初的阿波罗概念，范围只是目前阿波罗未来产业城的核心启动区，面积为25公顷左右。这块位于大康和保安社区交界处的三面环山区域，是当年横岗街道仅有的一块连片待开发土地。从2009年开始，龙岗区一直有意启动阿波罗区域建设，最初的设想只是工业区。2014年6月，深圳市政府明确阿波罗产业园为深圳市第一个未来产业园。同年，深圳获批成为首个以城市为基本单元的国家自主创新示范区，作为重要组成部分的阿波罗未来产业城已经长大为13.27平方公里，定位是以航空为主题的产业支点。

二、龙岗区“4+2”重点区域

2016年在全市最新16个重点区域中，龙岗区就占了4个，分别是坂雪岗科技城、大运新城、平湖金融与现代服务业基地、国际低碳城。 再加上宝龙科技城、阿波罗未来产业园两个区级重点区域，就形成了“4+2”重点区域。

龙岗区“4+2”重点区域总面积149.7平方公里，占全区总面积的38.5%，是龙岗区发展潜力最大的区域，也是龙岗区落实国家创新驱动战略、加快产业转型升级、打造现代化国际化创新型城区的重要载体。按照规划，龙岗区将力争到2020年重点片区通过招商引进项目的新增产值达到1000亿元。

阿波罗未来产业城是龙岗区“4+2”重点发展区域之一，规划总面积49.34平方公里，是园山街道落实“东进战略”的重头戏，也是园山未来发展的新引擎。

三、阿波罗未来产业城

阿波罗未来产业城位于深圳市龙岗区园山街道，规划定位打造成为国家军民融合改革创新示范区、产城融合的引领区和大众创业万众创新的实验区。产业方面将围绕“军民融合示范区”的目标，重点发展新兴金融配套服务业、金融外包服务业、高科技产业及总部经济、生产性服务业。2016年年底正式挂牌。

阿波罗未来产业城是国家自主创新示范区的组成部分。产业城北至大运新城、南接盐田港区、西靠横岗中心区，东部以生态区为界限，核心启动区建设面积1.57平方公里。按照深圳国家自主创新示范区的空间布局要求，园区将形成“双核驱动、多点支撑”的空间格局，其中阿波罗未来产业城是多点支撑中以航空为主题的产业支点。按照规划，阿波罗未来产业城将打造华南地区首个军工科技产业航空城、深圳军民融合示范区、引领龙岗区中部地区跨越式发展的科技之城、21世纪产城融合发展新标杆的未来之城。

    深圳东进，龙岗区被定位为深圳东部中心，阿波罗更是南部新兴发展带的主角。在龙岗区落实东进战略的方案里，南部新兴发展带依托沙荷路串联大芬油画产业基地、阿波罗未来产业园、宝龙科技城等高端新兴产业资源，聚合各片区创新创智要素，引领新兴产业集聚发展。

龙岗区集体资产管理办公室主任彭爱民到平湖街道调研股份合作公司管理与发展

11月29日，龙岗区集体资产管理办公室主任彭爱民到平湖街道调研股份合作公司管理与发展。平湖街道党工委书记、办事处主任张志华，街道办事处副主任黄嗣圣，龙岗区集体资产管理办公室综合科、集体科，平湖街道相关部门、各股份合作公司主要负责人参加。

彭爱民一行听取了股份合作公司集体资产管理及区、街相关制度执行，股份合作公司土地开发、集体产权交易，以及股权、股东代表资格、公司章程修改等情况介绍，并就股份合作公司负责人提出的土地开发等问题进行现场解答。彭爱民表示，平湖街道股份合作公司在管理及发展中取得了较好成绩，但也存在一些不足之处，接下来区集体资产管理办公室将派专人上门进一步详细了解并帮助股份合作公司解燃眉之急。（平湖街道集体办 陈圳娜）

松源头股份合作公司推进城市更新项目“玺樾山”步入冲刺阶段

11月30日，松源头社区城市更新项目“玺樾山”进入冲刺阶段，该小区将在2017年12月底出售一期4栋662户高层住房，股份合作公司股民也将得到益处。

“玺樾山”前身是曾经冠以“烂尾楼”、制假黑窝的“永兴花园”。“永兴花园”曾属松源头股份合作公司物业，占地面积为83937平方米，建设用地为49289.18平方米。股份合作公司与永兴实业公司于1991年签订土地开发合同，1992年8月与永兴公司签订一份补充协议，开发的工业用地转为住宅用地，后来地皮几经转手倒卖，分别由盛京公司、青岛公司、新三至公司、亚太公司、恒力德公司（统称永兴花园）购得，在1997年全部停建，形成“烂尾楼”。后来上述公司不断将烂尾楼及空地出租给他人进行违法经营，形成了制假黑窝。

松原头股份合作公司决心配合有关部门摘掉“永兴花园”的黑帽，还群众一个安稳环境。并协助开发商收购“永兴花园”。

为了能尽快推进“玺樾山”城市更新项目运作，松源头股份公司成立工作小组，制订工作方案，跟进项目的进展以及洽谈项目细节，在开发商与业主代表之间架起了沟通桥梁。

2010年4月，松原头股份合作公司协助开发商按城市更新规划要求拆除“永兴花园”；2016年开始施工，建起“玺樾山”小区。

推倒“永兴花园”新建“玺樾山”小区，城市更新改变了以往脏乱差环境，清洁舒适的小区让人耳目一新，也给松原头股份合作公司股民带来了实惠。居民居住安全感增强了，而且附近的厂房、店铺，以及原村民出租屋价格也将水涨船高。松源头股份合作公司股民信心倍增，公司决策层更是欢欣鼓舞。他们坚定信心，走城市更新之路，发展壮大集体经济。

松源头股份合作公司现与“招商地产”合作进行城市更新，并进入实施阶段，“中建源”、“1+6”两个城市更新项目也在规划中。同时，计划实行整村统筹改造提升，促使集体经济再上新台阶。 （吉华街道  松源头股份合作公司  梁永欢）

园山街道多措并举狠抓集体物业

公开招租

为进一步加强和规范股份合作公司物业出租行为，园山街道多措并举，确保集体大宗物业必须通过龙岗区集体资产交易系统公开招租，提高集体经济收益。其中，红荷股份合作公司荷坳分公司颐安二期约7300平方米商业物业已通过龙岗区国有集体股权交易平台成功招商，溢价80%。

园山街道主要做法：一是全面梳理，建立台账。安排专人对街道5家股份合作公司，29家分公司集体厂房、商铺等资产进行逐一梳理，共梳理集体物业租赁合同1063份。同时按照“不重不漏”的原则，建立集体物业全流程台账，将资产名称、位置、现状、照片等基础数据录入集体资产管理平台，集中管理、动态监控，防止集体资产流失（如物业租期到期系统将自动预警）。二是制定流程，细化操作。研究制定《集体物业招租工作指引》，包括：《园山街道集体资产租赁会议决议流程简表》、《集体资产公开招租操作流程图》、《集体物业公开招租租赁方案》（样本）等，明确操作步骤、流程。三是开展培训，广泛宣传。先后2次组织股份合作公司经营班子和业务骨干进行集体产权交易专题培训，详细讲解政策规定和实际操作知识与技能。四是上门服务，全程跟踪。会同区集体资产管理办公室、区产权交易中心深入股份合作公司指导集体产权交易平台业务，安排专人全程做好集体产权交易各项服务工作。五是督导落实，初见成效。对三个月内即将到期的须通过平台交易的物业，送到《资产租赁待处理告知函》，及时提醒，并要求股份合作公司负责人签收确认。（园山街道集体办 胡利霞）

                                                           （共印660份）